경영자 정보시스템을
통한 리스크 상시 체크

대보실업은 회사의 재무, 수금, 보증현황, 현장별 미수금 및 미수채권 규모, 현금화될 채권들의 만기 시기 등 다양한
리스크를 온라인으로 상시 체크할 수 있는 글로벌 재무회계 시스템 및 경영자 정보시스템 (Executive Information System)을 구축하고 있습니다.

ERP 시스템
업그레이드 로드맵

대보실업은 2012년부터 기존 원가관리체계에 전사적 자원관리 시스템(ERP : enterprise resource planning System)을 통합해 프로젝트의 기획부터 시공 및 준공, 유지보수에 이르기까지 전 업무를 온라인상에서 체계적으로 관리하고 있습니다. 또 2014년 이후 사내 표준을 강화하고, 축적된 지식의 공유를 통해 업무 효율성을 향상시킬 수 있도록 ERP고도화 작업을 통하여 당사 지식 기반 ERP시스템을 향상시키고 있습니다.

대보실업 EIS
대보실업 ERP
DAEBO Risk Management
  • 1단계
    2012

  • 원가관리시스템 구축(ERP)
    경영계획, 수주영업, 견적관리, 계약관리, 고객관리
  • 재무회계 관리
    현장원가 관리

  • 2단계
    2014

  • 통합현장관리 체계 구축(ERP + PMIS)
    공사관리, 기술지원, 품질 안전환경, 문서관리,
    도면관리, 공정/작업 관리
  • 표준 PMIS 구축

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